- Определение годовой потребности в актуализации действующих процессов Общества, путем проведения анализа системы менеджмента на основании внутренних и внешних аудитов на предприятии. -Формирование плана на год по актуализации процессов Общества на основании проведенного анализа и распоряжений непосредственного руководителя; -Определение состава рабочей группы из числа квалифицированных специалистов с целью определения ключевых факторов необходимых для актуализации действующих и разработки новых процессов Общества; -Проведение актуализации действующих и разработку новых процессов Общества, с последующим обсуждением и согласованием с рабочей группой; -по итогам утверждения процессов Общества проведение мониторинга их работы (через месяц, квартал, год); -при выявлении несоответствий в работе процесса по итогам мониторинга, произведение их переработки, либо доработки; - Осуществление подготовки предприятия к сертификации, ресертификации. - Проведение внутренних плановых и внеплановых проверок на Предприятии в подразделениях Общества на соответствие регламентированных требований НД Предприятия. - Проведение анализ проведения корректирующих и предупреждающих мероприятий по результатам внутренних и внеплановых проверок (аудитов), а также аудитов 2 и 3 стороны (со стороны заказчика и независимым органом по сертификации). |